Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.
En hvit kaffekopp på et bord

Organisering

Digitalisering i Helse Sør-Øst skjer i tett samarbeid mellom Helse Sør-Øst RHF, helseforetakene og Sykehuspartner. Områdestyrene er en sentral del av den regionale styrings- og samhandlingsmodellen og skal sikre faglig involvering, gode prioriteringer og oppfølging av digitaliseringsarbeidet.

De ni områdestyrene har ansvar for styring og utvikling innenfor sine områder. De prioriterer tiltak og ressursbruk, og følger opp at tiltakene gir forventet verdi.

Områdestyrene utøver sitt ansvar på delegasjon fra administrerende direktør i Helse Sør-Øst RHF, innenfor rammene fastsatt av styret i Helse Sør-Øst RHF og porteføljestyret.

Det er etablert i alt ni områdestyrer som ledes av hver sin områdeeier. Åtte  områdestyrer ledes av regionale områdeeiere fra Helse Sør-Øst RHF, mens ett ledes av administrerende direktør i Sykehuspartner. 

I tillegg til områdeeier består områdestyrene av: 

  • inntil to representanter fra de konserntillitsvalgte
  • en representant fra avdeling teknologi og digitalisering i Helse Sør-Øst RHF
  • områdeleder fra Sykehuspartner.

Områdeleder har ansvar for den operative gjennomføringen av digitaliseringstiltak i regionen. Rollen innebærer også å støtte områdestyret med informasjon om avhengigheter på tvers av områdene og foreslå tiltak for å håndtere disse.

Sykehuspartner ivaretar fasilitator- og porteføljefunksjonen for områdestyrene. Dette omfatter blant annet å utarbeide saksunderlag og referater, samt følge opp vedtak og oppfølgingspunkter i tett samarbeid med områdeeier og områdeleder.

  • Beslutter mål og veikart for verdiskaping gjennom digitalisering innenfor eget område, tråd med overordnede prioriteringer og rammer samt helseforetakenes behov. 
  • Koordinerer gevinstrealisering  i helseforetakene og følger opp pågående tiltak i Sykehuspartner med hensyn til leveranser, tid, kostnad, kvalitet, verdi, risiko og avhengigheter. 
  • Prioriterer nye og pågående tiltak innenfor tildelte rammer basert på verdibidrag, kvalitet, gjennomførbarhet og konsekvenser for avtale-, drifts- og forvaltningskostnader. 
  • Fremmer saker til porteføljestyret når de:  
    • er av stor strategisk betydning for regionen
    • er over delegert fullmaktsnivå 
    • har konsekvenser utenfor eget område  
    • krever avklaringer mellom områder 
  • Beslutter styringsstruktur for oppfølging av tiltak, herunder om et  prosjekt skal ha egen styringsgruppe eller styres av områdestyret.  
  • Beslutter sammensetning av taktiske og operative samhandlingsarenaer innenfor eget område.  
  • Gir innspill til årlig budsjett og langsikt økonomisk plan. 
  • Gir råd til dataansvarlige om personvern, informasjonssikkerhet og risiko, og anbefaler tiltak for å redusere risiko samt vurdere akseptabel restrisiko basert på faglige vurderinger fra Sykehuspartner.
  • Følger opp samspill mellom fag-, teknologi- og brukermiljøer i helseforetakene, samt forvaltnings- og utviklingsmiljøer i Sykehuspartner innenfor eget område. 

 

1. Prehospital  

AMK-sentraler, ambulansetjenester, akuttmottak og grenseflater mot øvrige sykehusfunksjoner og pasientreiser.

 

2. Diagnostikk 

Laboratorie-, radiologi-, patologi- og multimediaarkivløsninger, samt andre diagnostiske tjenester og grenseflater mot medisinteknisk utstyr.

 

3. Pasientbehandling

Digitale løsninger for dokumentasjon og klinisk arbeidsstøtte for helsepersonell, inkludert sterilsentral, strålebehandling og medikamentell kreftbehandling.

 

4. Helsesamhandling 

Standardisert og sikker informasjonsutveksling både mellom sykehus og på tvers av omsorgsnivåene, digitale helsetjenester (hjemmeoppfølging og innbyggertjenester), pasientens legemiddelliste (PLL) og nasjonale samhandlingsløsninger for helsepersonell.  

 

5. Datadrevet utvikling og forskning 

Felles plattformer for datainnsamling, deling, analyse og forskning, med tydelig styring av personvern og datakvalitet.  

 

6. Byggteknologi

Strategisk prioritering, koordinering og videreutvikling av digitaliseringstiltak innen byggområdet, inkludert eiendomsforvaltning og sporing.

 

7. Økonomi- og virksomhetsstyring

Digitale løsninger for økonomi, virksomhetsstyring, rapportering, kvalitet, innkjøp og varelogistikk, kjøkken- og matproduksjon, samt prosjekt- og porteføljestyring.
 

8. HR-tjenester

Digitale løsninger for HR-prosesser, lønn, bemanning, kompetanseutvikling, lederstøtte, saksarkiv samt samarbeid og publisering.

 

9. Infrastruktur og teknologi:  

Sikre og stabile IKT-tjenester, inkludert nettverk, kommunikasjonstjenester, arbeidsflater og plattformtjenester.

Har du spørsmål om områdestyrene eller porteføljestyring? Send oss en e-post: portefoljestyring@sykehuspartner.no  

 

 

Sist oppdatert 03.07.2026