Vi tilrår at du alltid nyttar siste versjon av nettlesaren din.
En lege som snakker med en pasient

Verdiskaping og gevinster

Digitalisering i Helse Sør-Øst skal bidra til bedre pasientbehandling, mer effektive arbeidsprosesser og bedre utnyttelse av ressursene i helseforetakene.

Verdiskaping oppstår når digitale løsninger tas i bruk og gir målbare forbedringer for pasienter, ansatte og virksomhetene.

Den regionale styrings- og samhandlingsmodellen skal sikre at digitaliseringstiltak prioriteres, gjennomføres og følges opp slik at de bidrar til verdiskaping og realiserer forventede gevinster.

I den regionale styrings- og samhandlingsmodellen har helseforetakene ansvar for å realisere gevinster fra digitale tiltak i egen virksomhet. 

Dette innebærer blant annet å: 

  • identifisere forventede gevinster og effekter
  • planlegge og gjennomføre nødvendige endringer i arbeidsprosesser og organisering
  • følge opp lokale endringsprosesser
  • håndtere avhengigheter i egen virksomhet
  • måle og rapportere oppnådde resultater og gevinster
Arbeidet skal sikre at investeringer i digitalisering gir varig nytte og bidrar til verdiskaping i helseforetakene.

Sykehuspartner støtter helseforetakenes arbeid med gevinstrealisering gjennom porteføljefunksjonen, deltakelse i områdestyrene og koordinering på tvers av regionen.

Sykehuspartner:

  • utarbeider beslutningsunderlag og teknologifaglige vurderinger
  • planlegger, gjennomfører og følger opp regionale tiltak
  • sikrer at teknologiutvikling og arkitektur understøtter regionale mål
  • rapporterer status, risiko, avvik, effekter og avhengigheter
  • foreslår prioriteringer basert på verdi, kapasitet, risiko og økonomi
  • koordinerer tiltak på tvers av områder og virksomheter
  • følger opp gevinster innenfor eget ansvarsområde

Porteføljefunksjonen bidrar til helhetlig prioritering, koordinering og oppfølging av digitaliseringstiltak, og støtter helseforetakenes arbeid med gevinstrealisering.

Ny teknologi skaper ikke gevinster i seg selv. Gevinstene oppstår når løsningene tas i bruk og understøttes av endrede arbeidsprosesser, tydelige roller og god forankring i organisasjonen.

Sykehuspartner tilbyr metodestøtte, veiledere, maler og rammeverk for effektstyring, gevinstrealisering og endringsledelse. Målet er å støtte helseforetakene i å ta i bruk nye løsninger og realisere ønskede effekter.

Det regionale gevinst- og endringsnettverket samler representanter fra helseforetakene og Sykehuspartner for å dele erfaringer, bygge kompetanse og styrke samarbeidet på tvers av regionen.

Les mer om gevinst- og endringsarbeid i Helse Sør-Øst (siden er åpen for alle som arbeider i foretaksgruppen). 

 

Gevinstrealisering og verdiskaping følges opp gjennom den regionale styrings- og samhandlingsmodellen. 

Porteføljestyret fastsetter overordnede mål og prioriteringer for regionen, og følger opp at digitaliseringstiltakene bidrar til forventede gevinster og ønsket verdiskaping.

Områdestyrene prioriterer og følger opp tiltak innenfor sine ansvarsområder, og skal sikre at de bidrar til måloppnåelse og verdi for helseforetakene. 

Gjennom samspillet mellom helseforetakene, områdestyrene, porteføljestyret og Sykehuspartner, skal modellen bidra til tydelig ansvarsdeling, bedre prioriteringer og en sterkere kobling mellom digitalisering og virksomhetsutvikling. Målet er å sikre at investeringer i digitalisering gir gevinster og varig verdi for pasienter, ansatte og helseforetakene.

 

 

Sist oppdatert 03.07.2026