We recommend that you upgrade to the latest version of your browser.
A doctor talking to a patient

Verdiskaping og gevinster

Digitalisering i Helse Sør-Øst skal bidra til bedre pasientbehandling, mer effektive arbeidsprosesser og bedre utnyttelse av ressursene i helseforetakene.

Verdiskaping oppstår når digitale løsninger tas i bruk og gir målbare forbedringer for pasienter, ansatte og virksomhetene.

Den regionale styrings- og samhandlingsmodellen skal sikre at digitaliseringstiltak prioriteres, gjennomføres og følges opp slik at de bidrar til verdiskaping og realiserer forventede gevinster.

Den regionale styrings- og samhandlingsmodellen legger verdiskaping og gevinstrealisering til grunn for prioritering, styring og gjennomføring av digitaliseringstiltak. Tiltak vurderes, prioriteres og utvikles utifra hvilke verdi de skal gi for pasienter, ansat

te og helseforetak.

Gevinstrealisering og verdiskaping følges opp gjennom den regionale styrings- og samhandlingsmodellen. 

Porteføljestyret styrer den regionale digitaliseringsporteføljen ut fra forventet og realisert verdibidrag. Mål for verdiskaping og gevinster danner grunnlag for prioriteringer, ressursfordeling og strategiske veivalg.

Områdestyrene prioriterer tiltak på bakgrunn av forventet verdibidrag, gjennomførbarhet og gevinstpotensial, og styrer området mot definerte mål for verdiskaping. Realiserte gevinster brukes aktivt som grunnlag for læring, videre prioritering og utvikling.

Gjennom samspillet mellom helseforetakene, områdestyrene, porteføljestyret og Sykehuspartner, skal den regionale styrings- og samhandlingsmodellen legge til rette for at verdiskaping er det sentrale kriteriet for prioritering og styring av digitalisering. Ressursene skal rettes mot tiltak som gir størst verdi for pasienter, ansatte og helseforetakene, og gevinster skal realiseres gjennom målrettet virksomhetsutvikling og endringsarbeid.

I den regionale styrings- og samhandlingsmodellen har helseforetakene ansvar for å realisere gevinster fra digitale tiltak i egen virksomhet. 

Dette innebærer blant annet å: 

  • identifisere forventede gevinster og effekter
  • planlegge og gjennomføre nødvendige endringer i arbeidsprosesser og organisering
  • følge opp lokale endringsprosesser
  • håndtere avhengigheter i egen virksomhet
  • måle og rapportere oppnådde resultater og gevinster

Helseforetakene har et sentralt ansvar for å omsette digitale investeringer til konkrete forbedringer i pasientbehandling, arbeidsprosesser og ressursutnyttelse. Gevinstrealisering er derfor en del av virksomhetsutviklingen.

Sykehuspartner støtter helseforetakenes arbeid med gevinstrealisering gjennom porteføljefunksjonen, deltakelse i områdestyrene og koordinering på tvers av regionen.

Sykehuspartner:

  • utarbeider beslutningsunderlag og teknologifaglige vurderinger
  • planlegger, gjennomfører og følger opp regionale tiltak
  • sikrer at teknologiutvikling og arkitektur understøtter regionale mål
  • rapporterer status, risiko, avvik, effekter og avhengigheter
  • synliggjør forventet og oppdatert verdibidrag, samt forhold som påvirker realisering av gevinster.
  • koordinerer tiltak på tvers av områder og virksomheter
  • bidrar til at gevinster og effekter er tydelig definert, målbare og kan anvendes som grunnlag for prioritering og styring.

Porteføljefunksjonen legger til rette for helhetlig prioritering, koordinering og oppfølging av digitaliseringstiltak, og støtter helseforetakenes arbeid med gevinstrealisering.

Ny teknologi skaper ikke gevinster i seg selv. Gevinstene oppstår når løsningene tas i bruk og understøttes av endrede arbeidsprosesser, tydelige roller og god forankring i organisasjonen.

Gevinstrealisering er i tillegg til en metodikk, også ett styringsprinsipp for digitalisering i Helse Sør-Øst. Forventede verdibidrag skal synliggjøres tidlig og anvendes som grunnlag for prioritering, ressursallokering og oppfølging av tiltak gjennom hele livsløpet.

Sykehuspartner tilbyr metodestøtte, veiledere, maler og rammeverk for effektstyring, gevinstrealisering og endringsledelse. Målet er å støtte helseforetakene i å ta i bruk nye løsninger og realisere ønskede effekter.

Det regionale gevinst- og endringsnettverket samler representanter fra helseforetakene og Sykehuspartner for å dele erfaringer, bygge kompetanse og styrke samarbeidet på tvers av regionen.

Les mer om gevinst- og endringsarbeid i Helse Sør-Øst (siden er åpen for alle som arbeider i foretaksgruppen). 

 

 

 

Last updated 8/28/2026